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——公司《5i自運營團隊執行力訓練營》專題培訓順利開展

2018年4月24日，公司組織全體員工進行《5i自運營團隊執行力—用結果說話》專題培訓。本次培訓是繼“5i自運營”咨詢項目正式啟動后組織的第一次大型專題培訓，旨在提升團隊執行力、競爭力。

培訓開始之前，公司總經理陳永明先生首先為全體員工講解了公司的戰略方向、組織架構，讓員工了解到公司的發展戰略主線，使其更加清楚自身職業發展方向，提升工作動力。同時還進一步強調公司“以客戶為中心，以結果為導向”的執行文化，讓我們在工作中時刻做到站在客戶的角度，為客戶提供滿意的超值結果。本次專題培訓順利拉開帷幕。

本次培訓，由北京時代興邦咨詢公司高級咨詢顧問王宇欣老師主講，他通過情景劇、視頻、案例分析、互動搶答等方式分別從執行的基因、本質、方向、機制四個方面向我們詮釋了團隊執行過程中的獨立人格、結果導向、客戶價值、5i管理模式。團隊執行力的重要性深入人心。

學習過程中王宇欣老師特別強調，“做事情，不等于做結果；人們不會做你希望的事，而是做你要檢查的事。提升團隊執行力，用結果說話。”同時，王老師還提出要合理運用5i管理模式，不斷優化各項制度和流程，把目標變成結果。

“有一種精神叫鍥而不舍，有一種力量叫豪氣沖天，有一份信念叫永不言敗，有一種結果叫成就未來。”我們相信，通過我們堅持不懈地學習，永昂團隊執行力會越來越高，永昂的未來會越加光明。